I helga besluttet Landsstyret til NMS å gå langt i omleggingen av arbeidet i Norge. Til nå har hver region hatt sin leder og sin administrasjon. Forløpig forslag legger opp til å fjerne alle disse enhetene i Norge og stå igjen med de utadrettede områdelederne. Områdelederne har som oppgave å betjene menigheter, beddehus og foreninger slik at vi når enda lenger ut i misjonen.
Å fjerne et helt adm. ledd eller flytte deler av det til Hovedadministrasjonen i Stavanger er et radikalt tiltak, som har som mål å spare NMS for 11 millioner kroner.
En del spørsmål trenger å finne sine svar i denne prosessen:
Hvor mange nye stillinger må opprettes for å få Norges-arbeidet til å fungere? Vi det måtte opprettes like stillinger som man nå ønsker å spare, bare med mindre nærkontakt med det lokale arbeidet? Hvor mye høyere reisekostander må vi regne med?
Hvem skal få ansvar for å løse de utfordringer som dette skaper? Blir det områdelederne som må ta hele belastningen med å få orden i dette eller kommer hovedledelsen til å finne løsninger på de mange uavklarte spørsmål?
Vil områdelederne miste enda mer slagkraft fordi man må bruke mer tid på arkivering, publikasjoner, leirpåmeldinger o.s.v.? HVem skal koordinere alle forespørsler og oppgaver som ikke uten videre kan sorteres under et område? Hvem vil ukentlig være der når områdeleder kjenner på press og stress, hvem skal han ta store og små avgjørelser sammen med? Vil områdeutvalget kunne fungere med et større mandat uten at det blir mnage små regionstyrer?
I tillegg trenger vi at dette følges opp med en tydelig visjon og handlingsplan. Jeg tror vi trenger å få vite vitsen med dette utover at vi muligens sparer noen penger. Det er utrolig hva vi kan motiveres til, hvis vi forstår den positive visjonen bak!
Noen strategiske spørsmål: Klarer vi på denne måten å gi flere barn og unge nærkontakt med misjonsoppdraget, øker vi vår evne til hjelpe menighetene til å gjøre misjon til allemannseie, hjelper vi flere til tro på Jesus?
Når får vi vite noe om hva handingsplan som skal følge opp innstramningene? Hvordan er det tenkt å sette oss i brann for denne nye omleggingen?
Utfordrende valg:
Hvilke aktiviteter skal vi velge bort, hvilke arb.felt må vi slutte med, hvilke misjonsfelt er det på tide at vi utfaser? Skal vi fremdeles være blant de beste på diakoni, misjon, miljøvern og organisasjonsbygging, mediapåvirker, deltakelse i alle kirkelige fora, tv-satsning, o.s.v. Eller må vi nå våge å velge hva som skal være typisk NMS?
Et bilde jeg har hørt: Det er som om NMS er midt i et jordskjelv og venter til skjelvet er over for å se hvile hus som enda står. Hva om vi heller bestemte oss for hvilke hus vi vil satse på og så styrket dem slik at intet skjelv kan rokke dem?
Er det et bilde som stemmer på NMS? Eller er det bare at visjonen og planen ikke er blitt kommunisert til folk flest i organisasjonen?
Tidsperspektivet er også avgjørende viktig. I november skal forslaget ut på høring. 4. desember skal det taes et endelig vedtak. Det høres kjapt ut. Har man gjort en skikkelig konsekvensanalyse av dette eller tar man sjansen på at dette går bra.?
En åpenbar fare hvis man kjører en slik omlegging uten å fremlegge en tiltaksplan for de konsekvenser dette vil medføre er at ansatte og frivillige ledere får en knekk. I mange andre tilfeller har vi sett at vi mister først de beste folka, da de ofte finner andre interessante utfordringer/jobber. En annen konsekvens kan være sykemeldinger og folk som går på halv maskin, noe som får konsekvenser for inntjeningen.
En spennende og utfordrende tid for oss i NMS og for alle misjonsvenner. Dette krever at vi alle bidrar positivt, blir tatt med på råd og får innblikk i visjonen bak. Vi er mange osm ber i denne tiden og det kan helt klart være med å hjelpe denne prosessen til positive konsekvenser for Guds rikes slagkraft.
Pressemelding fra NMS: http://www.nms.no/CMS/web.nsf/($All)/13288FD8040C3D78C125765300473CE1?OpenDocument
Minner om at disse spørsmål, høyttenkning og innspill ikke representerer andre enn meg selv. (tho@nms.no)